开课倒计时——【幼儿园投资、经营管理“三通三赢”总裁班】

       中国自营幼儿园发展又进入集团化、市场化、联盟、加盟、并购、合作发展……大信息时代的“投资运营新模式”——投资、融资、股权、合伙、众筹、经营管理新模式……这些发展浪潮已经席卷而至，你想挡住，但它还是来了，您将如何应对？如何快速强势崛起？

很多人，在众多的咨询、信息中正在迷失着——所谓西方式管理理论、中国式管理理论、中西结合式管理理论……眼花缭乱，各门各派挖空心思、用尽字眼抢占着您的空间，但是，经营管理是务实的，是要实际绩效的：

如何满足人对“前途”的需求？如何满足人对“精神”的需求？如何满足人对“金钱”的需求？

      凡是自负盈亏经营的，必须要掌握核心，当下使用核心，彻底掌握——“商业的本质、投资融资、股权合伙、经营的核心、管理的真谛”。

     因为，管理不是搞学术，管理是彻底的“务实”！

幼儿园投资、经营管理“三通三赢”总裁班内容介绍：

三通 ★★★★★

一、通达“投资、融资、股权、合伙、众筹”

A、幼儿园的投资、融资、合伙的操作

◆幼儿园投资的趋势与发展，什么样的幼儿园在未来必然会淘汰？生存下来的又是什么样的幼儿园？

◆当下大信息时代，不懂当下市场发展规则的组织领导者，将寸步难行。幼儿园发展的投资趋势该是怎样的？如何规避投资的风险。

◆选择合伙人的3大根本条件

◆选择合伙人的8个标准

◆股权分配的6大要点

◆你了解幼儿园新的投资模式、融资、股权、合伙、众筹的模式吗？

B、幼儿园未来发展的趋势及方向

◆如何应对迅速变化着的幼儿园的发展模式 

品牌？被品牌？规模发展？联盟发展？被联盟发展？加盟发展？被加盟发展？一家园所发展的利弊？规模发展的关键？

◆如何应对自己的幼儿园在当下及未来市场竞争的大趋势下带来的冲击？

二、通达“经营的核心，管理的真谛”——如何激活“经营与管理”的原动力

◆高管的3大核心要求与4大胜任力要求

◆如何满足人对“金钱”的需求？

◆如何满足人对“前途”的需求？

◆如何满足人对“精神”的需求？

◆为什么你的中高层不够操心？

◆如何制定出具有实效“驱动力”的薪酬机制？如何设置合理的回报机制？

◆管理落地的三大实际操作要素——让你的员工各个成为实际落地的高手！

◆领导要解脱的2个必须

◆财务安全的3大关键

◆幼儿园安全管理的8个实效系统——“一键导入”。

◆如何选择和培养高级管理者？

◆3个招式——让你园所的“子系统永远落地”！

  三、通达一切致胜的核心能量——领导者的格局、境界

◆凡事成功，就是领导者的智慧境界的展现。一家园所运营的成功，领导就是其中的关键；没有领导者的胸怀与格局，哪有卓越的管理层与致胜的团队？

◆你就是一切的根源——健康、财富、人脉、运气、幸福、自在……

三赢 ★★★★★

◆赢在“信息通达，与时俱进”；

◆赢在“幼儿园经营管理顶层设计”；

◆赢在“内部管理子系统落地”。

附：在新形式下，“幼儿园发展”与“商业的本质”

◆这里您一定——融汇贯通，胜在当下，赢在未来！

◆掌握“连锁发展、联盟发展、加盟发展”的6大模式

◆当你自身的能量达到最大的时候，就是你盛开的时候。我们散失了太多的能量，以至于很多人在生活、工作中不能应对自如，为什么会这样？当一个人，精力消耗过多的时候，智慧之门无法打开，如何让自己的能量再次聚集，打开智慧之门？

◆做个快乐的园所领导者——做一个集“领导力、财富、美丽、健康”于一身的组织领导者，当然——当你的“大智慧”显现时，这一切就自然吸引而来——你若盛开，蝴蝶自来，因为，心对了，你的世界就对了。

大信息时代，幼儿园强势崛起之路——【幼儿园投资、经营管理“三通三赢”总裁班】——大信息时代，幼儿园经营的整体规划

开为联合，相融共生；十年辉煌，踏实行路；与您携手，恒久致远……让我们相约“三通三赢”总裁班。